Apontis - Ihr Partner für Outplacement

Über Apontis

Wir schaffen die richtigen Verbindungen

Apontis ist ein Unternehmen des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft, welches von Firmen und Arbeitgeberverbänden bzw. Organisationen getragen wird.

Ob große Outplacement-Projekte oder im Newplacement einzelner Personen. Wir finden konstruktive und arbeitsrechtlich gesicherte Lösungen für Unternehmen und Arbeitnehmer. Dabei begleiten wir den gesamten Prozess von der Konzeptentwicklung bis zur Beratung und Vermittlung der betroffenen Personen.

Unsere Philosophie

Verantwortungsvoll. Individuell. Fair.

Apontis baut Brücken zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern. Wir orientieren uns an den Bedürfnissen unserer Kunden und den rechtlichen Rahmenbedingungen in Deutschland. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital. Sie bieten kompetente und professionelle Beratung sowie zielgerichtete Unterstützung bei betrieblichen Veränderungs- und Flexibilisierungsprozessen.

Das Miteinander von Geschäftsführung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zeichnet sich aus durch gegenseitige Unterstützung, Transparenz, Erarbeiten von Perspektiven und Beteiligung an der gemeinsamen Unternehmensentwicklung. Durch Ehrlichkeit, Offenheit und gegenseitiges Vertrauen schaffen wir die Basis für partnerschaftlichen Umgang, Motivation und Spaß an der Arbeit.

Wir nehmen uns genügend Zeit und gewährleisten durch Unterstützung, Menschlichkeit und Respekt die Förderung der persönlichen Ziele jedes Einzelnen. Wichtig ist, dass sich unsere Kunden bei uns wohlfühlen.

Informationen zum Coronavirus

Wir sind weiterhin für Sie da – digital und mit größeren Einschränkungen in Präsenz!

 

Brückenprogramm Ingenieurwissenschaften

Perspektiven für bis zu 500 Absolventinnen und Absolventen
der Ingenieurwissenschaften und Informatik

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Aktuelle Veranstaltungen

Apontis referiert auf dem 9. Turnaroundkongress

Am 24. und 25. Juni 2021 in Königswinter.

 

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Unsere Leistungen

Outplacement

Wir sind der professionelle Partner der Unternehmen und deren Mitarbeiter/innen in der Umsetzung von Outplacement-Projekten. Ob es sich um große oder kleine Gruppenoutplacementmaßnahmen oder das Newplacement einzelner Mitarbeiter/innen handelt, wir unterstützen Sie im gesamten Prozess, von der Konzeptentwicklung bis zur Beratung und Vermittlung der Betroffenen.

Dabei nutzen wir unsere ausgezeichneten regionalen Marktkenntnisse und Netzwerke in Baden-Württemberg und über unseren Transferbund in ganz Deutschland. Unsere Erfolgsquoten sind beeindruckend. Fragen Sie uns an!

Unsere Leistungen im Überblick

Unsere Leistungen für Arbeitnehmer

Newplacement/Einzeloutplacement

Mehrwert für Sie als betroffene(r) Arbeitnehmer/in: Nachhaltiges Newplacement schafft neue Perspektiven und Ihre Etablierung in einem neuen Kontext!

Bevor Sie sich für Ihren weiteren Weg entscheiden, lernen Sie uns und unsere Dienstleistung ganz unverbindlich kennen: Erstgespräch, gemeinsame Beurteilung Ihrer Situation, Erläuterung des Vorgehens und Beantwortung Ihrer Fragen.

 

Individuelles Coaching in 6 Phasen

Unsere Beratungsleistung i.S.v. persönlichem Coaching und Arbeitsmarktcoaching in 6 Phasen

  • Phase 1: Aufarbeitung der und Umgang mit den eigenen Emotionen wie Wut und Enttäuschung
  • Phase 2: Die Auseinandersetzung mit sich selbst
  • Phase 3: Der Blick nach vorn / Perspektiven schaffen
  • Phase 4: Die Selbstvermarktung
  • Phase 5: Die Arbeitsplatzsuche / Jobsearch
  • Phase 6: Die ersten 100 Tage im neuen Job

Wir bieten Ihnen

  • Hochprofessionelle Berater auf Augenhöhe für jedes Karrierelevel (Fachkräfte/Spezialisten und Führungskräfte bis einschließlich Bereichsleitung)
  • Unterschiedliche Experten für individuelle Bedürfnisse
  • Profiling mittels passender Tools (PXT, Biwecon) und darauf basierende Auswertung und Beratung inkl. Matching (u.a. Biwe-Jobmatch) bezogen auf interessante Stellenprofile
  • Aktivierung von Netzwerken aufgrund unserer langjährigen Aktivitäten
  • Unternehmensnähe und Zugang zu Vakanzen durch die Arbeitgeberverbände 
  • Qualifizierungsberatung
  • Existenzgründungsberatung
  • Begleitung in den ersten 100 Tagen im neuen Job


Kommen Sie gerne ganz unverbindlich auf uns zu!

Unsere Leistungen für Unternehmen

Newplacement/Einzeloutplacement

Mehrwert für Unternehmen: Entlastung der Prozessverantwortlichen durch professionelle Begleitung

  • Analyse der aktuellen Situation und der bestehenden Rahmenbedingungen und Erstellung eines individuellen und passgenauen Angebotes
  • Entwicklung eines Informations- und Kommunikationskonzeptes unter Berücksichtigung aller Beteiligten und Verbleibenden im Unternehmen, Begleitung der Unternehmensvertreter im Prozess
  • Begleitung des Entscheidungsprozesses beim Mitarbeiter
  • Prozess der Beratung des betroffenen Mitarbeiters durch einen Berater auf Augenhöhe
  • Regelmäßiges Reporting während des Prozesses unter Berücksichtigung des Vertraulichkeitsabkommens mit dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin

Kommen Sie gerne ganz unverbindlich auf uns zu!

Gruppenoutplacement

Wir unterstützen Unternehmen professionell bei Personalveränderungen und -flexibilisierungen. Mitarbeiter/innen begleiten wir engagiert beim Übergang in eine neue Beschäftigung.

Nutzen Sie unser Know-how, wenn Sie betriebliche Veränderungen und Flexibilisierungen in Ihrem Unternehmen planen. Wir bringen unsere ganze Erfahrung in den Prozess ein, beraten Sie umfassend und suchen gemeinsam mit Ihnen eine sozialverträgliche Lösung. Auch bei der Erarbeitung eines fairen und sicheren Übergangsprozesses unterstützen wir Sie gerne.

Unsere Leistungen = Ihr Mehrwert: Entlastung der Prozessverantwortlichen durch professionelle Begleitung

  • Analyse der relevanten Prozesse und Vereinbarung von Zielen
  • Beratung des Unternehmens zu Transferagentur und Transfergesellschaft inkl. Fördermittel 
  • Erstellung eines passgenauen Konzeptes je nach Zielgruppe (z.B. Management, An- und Ungelernte, Migranten, 50+, Frauen in Teilzeit)
  • Konstruktive Abstimmung mit ggf. weiteren Beteiligten, z.B. externe Unternehmens-beratungen   
  • Informations- und Kommunikationskonzept unter Berücksichtigung aller Beteiligten und Verbleibenden im Unternehmen
  • Begleitung der Unternehmensvertreter im Trennungsprozess
  • Reporting

Gruppenoutplacement - Transferagentur/-gesellschaft

Transferagentur

In der Transferagentur werden die Arbeitnehmer/innen bereits während der Kündigungsfrist bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz unterstützt. Unternehmen und Mitarbeiter/innen profitieren gleichermaßen von diesem Konzept. Dem Unternehmen stehen die Mitarbeiter/innen in der Zeit ihrer Kündigungsfrist weiterhin zur Verfügung. Sie werden zur Wahrnehmung der Beratungsangebote von der Arbeit freigestellt und können die berufliche Neupositionierung frühzeitig angehen. 

  • Konzeptentwicklung mit Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretung entsprechend der Zielgruppe ( z.B. Management, An- und Ungelernte, Migranten, 50+, Frauen in Teilzeit)
  • Absprachen mit der Agentur für Arbeit
  • Unterstützung bei der Beantragung und dem Abruf von Fördermitteln nach § 110 SGB III
  • Unterstützungsangebote für die Mitarbeiter/innen 
    • Profiling und Kompetenzanalyse
    • Modulares Orientierungsseminar 
    • Mobilisierung der persönlichen Potenziale 
    • Koordination der Bewerbungsaktivitäten  
    • Kurzqualifizierungen 
    • Existenzgründungsberatung 
    • Stellenakquisition 

     

Transfergesellschaft

Transfergesellschaften bieten Arbeitnehmern/innen in betrieblichen Trennungsprozessen ein befristetes Arbeitsverhältnis von max. 12 Monaten an. In dieser Zeit haben die Mitarbeiter/innen die Gelegenheit, sich mit professioneller Hilfe beruflich neu zu orientieren. 

Während der im Sozialplan vereinbarten Laufzeit erhalten die Mitarbeiter/innen Transferkurzarbeitergeld in Höhe von 60 % bzw. 67 % ihres letzten Nettogehaltes. Das Personal abgebende Unternehmen gewährt den Mitarbeitern/innen in der Regel dazu eine Aufstockung.

    • Konzeptentwicklung mit Arbeitgeber und Arbeitnehmervertretung entsprechend der Zielgruppe ( z.B. Management, An- und Ungelernte, Migranten, 50+, Frauen in Teilzeit)
    • Absprachen mit der Agentur für Arbeit
    • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln nach § 111 SGB III
    • Worstcase-Berechnung Remanenzkosten
    • Unterstützungsangebote für die Mitarbeiter/innen:
      • Modulares Orientierungsseminar 
      • Regelmäßige individuelle Beratung 
      • Qualifizierung 
      • Existenzgründungsberatung 
      • Stellenakquisition 
      • Initiierung der Vermittlung in Arbeit

       

     

Innovative Beschäftigungsmodelle für Unternehmen

Eine Alternative zur klassischen Zeitarbeit - von der Nachwuchsförderung bis hin zum Senior Expert.

Unsere Dienstleistungen

  • Unterstützung Ihrer Personalplanung
  • Entwicklung und Umsetzung bedarfsorientierter Beschäftigungsmodelle für besondere Zielgruppen als Ergänzung oder Alternative zur klassischen Zeitarbeit
  • Professionelle Personalverwaltung und -betreuung

Ihre Vorteile

  • Flexibilität im Einsatz besonderer Mitarbeitergruppen
  • Sicherung der Wertschöpfung
  • Verringerung Ihres Verwaltungsaufwands
  • Transparente Kostenstrukturen

HR-Software/Produkte

Für Unternehmen bieten wir weit mehr als klassische Personaldienstleistungen. Wir unterstützen Sie und ihre Personalabteilung mit marktgerechten Dienstleistungen, HR-Produkten und erprobten klassischen Typentests oder Persönlichkeitsstrukturtests.

 

Unser Portfolio

  • Biwe-con - Personalentwicklungs- und Matchinginstrument 
  • Biwe-Jobmatch - Passgenaue Fachkräftegewinnung
  • Profile XT® - Analyse von Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmalen 
  • Profile Check Point 360°™ - Analyse der Qualität der Zusammenarbeit und Führung

Biwe-con: Personalressourcen managen

Biwe-con ist ein Online-System, mit der Sie die gesamte Qualifizierungs- und Personalentwicklungsaktivitäten für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter professionell planen, steuern und auswerten können.

Funktionen

  • Organisation der PE-Maßnahmen und Qualifizierungen mit Genehmigungsprozess
  • Abgleich von Anforderungsprofilen mit IST-Kompetenzen der Mitarbeiter und Qualifizierungsmaßnahmen
  • Firmenspezifische Anforderungsprofile
  • Instrumente zum Bildungscontrolling
  • Erinnerungsfunktion für ablaufende QualifizierungsnachweiseUmfangreiche Analysefunktionen
  • Suche nach  Kompetenz- und Potenzialträgern imUnternehmen
  • Datenbank PE-Maßnahmenin deutscher  und englischer Sprache

Das Besondere an Biwe-con

  • Speziell für KMUs entwickelt – mehrfach beim Innovationspreis-IT mit dem Prädikat „Best of Human Resources“ ausgezeichnet
  • Flexible Anpassung an die Prozesse im Unternehmen ohne Programmierung
  • Kompetenzorientiertes Matching mit Deutschem Qualifizierungsrahmen (DQR)
  • Über 2.500 Muster-Anforderungsprofile

Ihre Vorteile

  • Professionalis ierung der internen Qualifizierungsplanungund -umsetzung
  • Stärkung der Personalabteilung als „Business Partner“
  • Entlastung des Personalbereichs
  • Transparente Prozesse und Kostenübersicht
  • Gezielte und kostengünstige Bildungsplanung
  • Objektivere Entscheidungen
  • Förderung der  Gesprächskultur und Verbindlichkeit im Unternehmen

Das System wird erfolgreich in Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik, Medizintechnik, Dienstleistung, Lebensmittel und Einzelhandel eingesetzt.

Profile XT™

Diagnoseinstrument zur Analyse von Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmalen

Diagnoseinstrument zur Analyse von Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmalen

Für die aktuelle und zukünftige Deckung des Personalbedarfs in den Unternehmen ist die Identifikation von Potenzialträgern und Schlüsselfunktionen unverzichtbar. Kompetenz und Persönlichkeit machen zusammen die qualifizierte und passende Fach- und Führungskraft aus.

 

Profile XT™ deckt drei für die Leistungserbringung maßgebliche Dimensionen ab:

  • Mentale Fähigkeiten – kann sie/er die Arbeit machen?
  • Berufliche Interessen – will sie/er die Arbeit machen?
  • Verhaltensmerkmale – wie wird sie/er die Arbeit machen?

 

Das Besondere an Profile XT:

Mit Profile XT™ analysieren Sie die Persönlichkeit von Mitarbeitern und Bewerbern und gleichen diese mit den Anforderungen der aktuellen bzw. angestrebten Stelle ab.

 

Ihre Vorteile:

  • ProfileXT™ liefert Ihnen klare Antworten für alle Handlungsfelder des Personalmanagements: für die Gewinnung und Integration, das Coaching und Training, die Beurteilung, die Entwicklung und Förderung sowie die Nachfolgeregelungen von Mitarbeitern.
  • Die Ergebnisse der Analyse sind sofort abrufbar.
  • Profile XT™ lässt sich auf vielfältige Weise dynamisch entlang der Prozesse des Personalmanagements integrieren.

Die Apontis GmbH ist offizieller Partner von Profiles International.

Biwe-Jobmatch

Passgenaue Fachkräftegewinnung


Mit Biwe-Jobmatch hat die Bildungswerk-Gruppe ein Online-Instrument entwickelt, mit dem einerseits die Suche nach Fachkräften am Technologiestandort Baden-Württemberg und anderseits die Suche nach geeigneten Stellenangeboten und Ausbildungsplätzen effizienter und günstiger durchgeführt werden können.

Biwe-Jobmatch bringt hinterlegte Stellenangebote und eingetragene Bewerberprofile in einen detaillierten, kompetenzbasierten Abgleich. Bewerber und Arbeitgeber erhalten Auskunft darüber, welche Deckung es zwischen Bewerberprofil und Stellenangebot gibt: was ist schon erfüllt, was fehlt eventuell noch und wie können die potenziellen Mitarbeiter (nach)qualifiziert werden, um dem definierten Anforderungsprofil in möglichst kurzer Zeit zu entsprechen.

Profile Point 360°™

Profile Check Point 360°™ ist ein wirksames Instrument zur Förderung von Entwicklung, Wachstum und Karrierechancen Ihrer Mitarbeiter.

Es ermöglicht, die Leistung und Produktivität von Führungskräften, wie Abteilungsleitern, Bereichsleitern etc. zu steigern.

Profile Check Point 360°™ ist ein mehrdimensionales Feedback-System für das Personal-Profiling. Es schließt alle Bewertungen und Erkenntnisse derer ein, die im täglichen Arbeitsleben eng zusammenarbeiten: also Vorgesetzte, Kollegen, und – wenn gewünscht – auch Kunden.

Durch die Auswertung der Aussagen aller Beteiligten ermöglicht es tiefgehende Erkenntnisse darin, inwieweit Selbst- und Fremdbild einer Führungskraft übereinstimmen. Damit erhält die Person ein aussagefähiges und verifiziertes Feedback darüber, wie sie von ihrer direkten Arbeitsumwelt wahrgenommen wird, und Empfehlungen, in welchen Bereichen für sie eine Veränderung sinnvoll ist, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern und effektiver zu gestalten.

Ihre Vorteile

  • Profile Check Point 360°™ vermittelt ein vollständiges und klares Bild von den Führungskompetenzen einer Person mit all ihren Stärken und Schwächen.
  • Profile Check Point 360°™ ist als universelles Instrument in allen Unternehmensbereichen gleichermaßen einsetzbar.
  • Ihre Kompetenzen werden in quantifizierter Form dargestellt und die verbesserungswürdigen Bereiche werden deutlich identifiziert.
  • Das Tool ist einfach zu handhaben.
  • Profile Check Point 360°™ arbeitet mit sehr übersichtlichen Darstellungen und Grafiken.

Die Apontis GmbH ist offizieller Partner von Profiles International.

Referenzen

  • „Vorweg möchte ich Ihnen aber sagen, dass ich es ohne Ihre Hilfe auf keinen Fall geschafft hätte. Auch das Bewerbungscoaching mit Ihnen hat mir wahnsinnig weitergeholfen. Alles, was wir im Rollenspiel geübt haben. Ich kann das Coaching nur jedem Bewerber weiter empfehlen.“

  • „Ich habe mich bei Apontis in guten Händen gefühlt. Meine Ziele dieses Jahr wurden erfüllt. Ich habe zum 1.1.2018 eine passende Arbeitsstelle gefunden und hatte zudem die Möglichkeit meine persönlichen Ziele umzusetzen.“

  •  „Als Betriebsrat habe ich leider mehrere Wellen von Personalabbau begleiten müssen. Wir hatten das Glück mit der Fa. Apontis immer wieder neu einen sehr kompetenten Partner zu haben. Die Vermittlungsquoten in den ersten Arbeitsmarkt lagen je nach Berufsgruppen bei ca. 80 %! Und diese Quote war inclusive der schwierigeren Vermittlungen von älteren Mitarbeitern oder auch Teilzeitkräften. Die Zusammenarbeit war sehr gut, sowohl von der Vorbereitung der Transfergesellschaft, über die regelmäßigen Projekttreffen incl. der Agentur für Arbeit, bis hin zu den Rückmeldungen zu den Vermittlungsständen und -aktivitäten. Bei der Vermittlung ging Qualität immer vor Schnelligkeit. Was mir besonders gefallen hat war, dass die Projektbetreuer vor Ort die Menschen über die Arbeitsvermittlung hinaus unterstützt haben. Sie haben ihnen über die originären Aufgaben hinaus Perspektive gegeben, sie „aufgebaut“ und ihnen, falls erforderlich, auch die nötige Zeit gegeben, sich von der Trennung von der Firma zu erholen. Das wurde auch bei Umfragen unter den Teilnehmern bestätigt. Sollten wir leider wieder einmal eine Transfergesellschaft benötigen, würde ich persönlich sofort wieder mit Apontis zusammenarbeiten.“

Kontakt

Ihre Ansprechpartner

Robert Narloch
Prokurist Apontis GmbH

Leitung Geschäftsfeld Personaldienstleistungen
Leitung Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

Telefon: 0711 135340-41
Mobil: 0179 3269506
E-Mail: narloch.robert@remove-this.biwe.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart

Apontis Zentrale

Telefon: 0711 135340-44 
E-Mail: info@biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Mesut Tübek
Beratung Unternehmenskunden Outplacement Süd

Telefon: 0711 135340-14
Mobil: 0173 3141913
E-Mail: tuebek.mesut@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Beate Bretzger
Beratung Unternehmenskunden Outplacement Nord

Telefon: 07144 307-153
Mobil: 0152 09230188
E-Mail: bretzger.beate@remove-this.biwe-akademie.de
Haus Steinheim 1
71711 Steinheim an der Murr


Sandra Kraut
Projektleitung Outplacement

Telefon: 0711 135340-17
Mobil: 0152 02959508
E-Mail: kraut.sandra@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Günter Pucher
Projektleitung Outplacement

Telefon: 0711 135340-24
Mobil: 0162 7886830
E-Mail: pucher.guenter@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Irem Telli
Projektleitung Outplacement

Telefon: 0711 35340-29
Mobil: 0162 1015765
E-Mail: telli.irem@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Andrea Marinovic
Projektleitung

Telefon: 0711 13534038
E-Mail: marinovic.andrea@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Rebekka Kuhlmann
Projektleitung 

Telefon: 0711 135340-22
Mobil: 0162 1006806
E-Mail: kuhlmann.rebekka@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart



Sophia Mutschler
Projektleitung 

E-Mail: mutschler.sophia@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart



Marina Robitschek
Assistenz und Organisation

Mobil: 0162 1006759
E-Mail: robitschek.marina@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Sabrina Reichle
Assistenz

Telefon: 0711 135340-37
E-Mail: reichle.sabrina@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Nurijan Rasidova
Assistenz

E-Mail: rasidova.nurijan@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


Nina Vogt
Assistenz

E-Mail: vogt.nina@remove-this.biwe-apontis.de
Stuttgarter Straße 9/11
70469 Stuttgart


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